Que vous gériez une entreprise ou une association, les organisations sociales sont confrontées à des pressions internes et externes auxquelles le conseil d’administration et les gestionnaires doivent être en mesure de s’adapter.
Afin de vous appuyer dans les orientations à mettre de l’avant, la Coop Interface vous propose un arsenal de méthodes de diagnostic, autant de vos processus internes que de l’environnement externe, afin de bien comprendre les forces en présence.
Une fois le diagnostic établi, nos experts vous appuieront dans l’établissement d’une réflexion documentée. Cette réflexion permettra l’établissement d’un plan stratégique, composés d’objectifs simples et atteignables, visant à être un outil de travail pour les décideurs.
À partir de ce plan stratégique, un ensemble d’actions peuvent être proposées afin d’établir un plan d’actions. Notre approche se base sur les meilleures pratiques en termes de plan d’actions afin que celui-ci soit bien adapté à votre réalité et soit cohérent à votre planification stratégique.
Notons que nous proposons aussi ce type d’accompagnement dans un contexte régional auprès d’organismes publics (accompagnement à l’élaboration de Stratégies régionales et de Plans d’actions régionaux).
Principaux services associés aux planifications stratégiques et démarches réflexives :